_第三部卷一:26章:一个想字断人肠（1/3）
&am;lt;&am;gt;第二十六章
子安近来忙的厉害，原因是县里各单位和各企业负责人近期大批次的涌入省城各部门前来对接项目，争取省级政策和资金支持，都来找子安帮助他们寻找省直部门对接关系和相关门路，对于这些平时不怎么出门的基层干部来讲，来省城进行项目对接还真是两眼一抹黑的事，找不见门路，通过市直部门引荐时效太长，在京城还有办事处来负责具体对接上级工作，而在省城却有一些老乡会之类的组织很活跃，这些人也热衷于办理此事，但这些人办事总要附加给家乡任职干部办私事的条件，干部回去不好操作，有失公平之嫌。在姜钰书记的大力倡导下，各乡镇、各单位的负责人强抓项目的劲头如此空前高涨，源于县委对各乡镇各单位的考核把项目建设做为重点内容，如果没有一点成果，年底就要下课，干部们如被拧着的螺丝一样紧拧着，唯恐有松懈的时候。
子安对县委工作节奏的加快有所感觉。每一次回县城去，都能看到了城镇发展的变化，道路拓宽了，街道宽敞整洁不拥挤了，新建的楼房和新旧城框架使偶尔回家的人们有时候找不见印象中的路了。子安听乔局长项目引资工作，主要是目前加大财源项目培植为重要抓手，那么一大片的在建园区现在如同一张大白纸，正焦灼的等待着大手笔的企业入驻创税呢。县里财政底子薄，人员负担重，搞各种建设，各种配套民生工程，做什么事情都要花钱，只有动员广大干部群众投入到项目建设中去，才能聚精会神的谋求大发展，这一点毫无疑问，光知道了谁来抓项目还不行，关键是怎么抓？就得把干部逼上一线去争跑，去练兵，县里发展的主要中坚力量就是干部，干部是路线执行的决定因素。
子安看着来自县各单位的负责人，也感觉到他们确实想做事，过去三点一线、按部就班的工作状态已经被打破，从他们嘴里的就是如何抓项目，抓好项目。子安按他们的情况疏理成册，时常请教闫峰等同处室的同事来研判，子安觉得找夏玉红处长请教或是帮忙不方便，她总有忙不完的事情，把自己整天关在办公室里。闫峰显然对项目政策和对接渠道一个的门清,对这些基层申报的项目,他初审意见就毙掉了好多,很多是政策因素不过关,项目书等不完善,项目工作要求专业政策和水准是非常高的，闫峰讲给子安项目相关的情况：
由于受体制思维的影响，许多政府在项目建设、招商引资中存在职能错位的问题，要么“缺位”，要么“越位”。定位不准，工作重心有偏差。项目建设和相应招商引资的软环境如果没有得到根本治理，为影响项目招商工作的一大顽疾。项目建设必须的基础设施，诸如土地、交通、能源、通讯等政策要素和必备条件不便利，或使用成本高，降低了项目的利益期望。项目招商工作也有很大的艰巨性、复杂性、长期性，决定了这项工作不是少数人在短时间内就能抓出成效的。要求政府脚踏实地地按照市场经济规律要求，做好方方面面的服务工作，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，项目招商工作才能取得可观成效等等。
子安真诚的表达了对闫峰敬佩和感谢之情，闫峰笑着：“你来了挂职锻炼了这么长时间了，哥哥我怎么也得帮你做点事吧，要不回去以后，你来这里什么收获也没有，岂不是有我的过错呀？我也就知道这些情况，至于的对不对，还得让你县里来的各级的领导们斟酌思量。”
子安闫峰讲的是真知灼见，他有所感触的。闫峰意味犹重的：“政府行为下的项目建设工作可能面临的实际困难更艰巨，更复杂。”闫峰在省直部门的建立的人际关系很广泛，只要他随便一给某个部门某个人通电话，那个人就很热心的介绍相关政策要求等等，子安陪着县各部门的领导跑了不少的省直单位，都是通过闫峰提前打招呼下才行方便的。县里的干部评价
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