第285章 一条龙服务（2/5）
读《实践论》、《论持久战》、《抗日游击战法》、反战同盟宣传和八路军的国际形势分析，斋藤竟然是越看越觉得有道理，据说，曾干过私放八路军情报员的事。
放没放过不是重点，关键是跟他一样懂游击战的人在突击队里不在少数，纸老虎警察又岂是他们的对手。可正当斗争陷入白热化，突击队内部自己闹矛盾了，有点文化的温和派站出来喊话：就算经营层都是王八蛋，我们也不能做流贼玩打砸抢啊。
那怎么办？
我们走，离开这片腐朽之地，去希望的田野上建立我们当家作主的新政权，于是，1947年，在大d同志的领导下，新东宝映画制作所成立，一年后正式改号新东宝股份有限公司。
新东宝说是中立，却是给了突击队致命一击，东宝的制作机能正因突击队而瘫痪，独立的新东宝苦于没有自己的配给渠道，双方一拍即合，新东宝制作、东宝配给的合作方式达成。
如此一来，突击队对东宝失去作用，东宝大手一挥，开除所有突击队的成员。突击队的头头见罢工罢出这么个结果，也只好解散突击队，大家自己找饭辙去。
东宝和新东宝合作了一年后，内部要求恢复独立制作的呼声高涨，在去年的一次临时董事会议上，原社长被解职，主张独立制作的新社长上位。当东宝找到新东宝，提出修改双方的合作协议，新东宝却是直接宣布以后制作的影片不再交给东宝，而是改由自己独立发行。
双方打了一场官司，东宝要回了八部已经付过制作费的影片，在不是太友好的氛围里分道扬镳。
自此，东洋的电影配给市场热闹起来，二战之前，大致的格局是东宝和松竹双雄对峙，好莱坞公司见缝插针，战争期间，增加了大映，变成三足鼎立，好莱坞公司撤出，战后，增加了东映，好莱坞公司回归，同时也冒出不少小配给公司，市场变成百花齐放。
如今又多了一个实力不俗的新东宝，竞争变得异常激烈。
冼耀文构思的独立制片人的战略，想要做到完美执行，必须有一个前提，那就是友谊影业拥有广袤的发行渠道，有能力将影片发行到其他电影公司能进入的票仓，如果能开拓出新票仓那就更佳。
相对北美、欧洲票仓，东洋票仓不值一提，电影票的售价与香港相当，平均售价不过65円，折合1港币，且海外发行成本高于本埠发行。但东洋在儒家文化的辐射范围内，不存在太大的文化隔阂，容易接受香港电影，且有八千万人口，潜力如此巨大的票仓，由不得冼耀文不重视。
东宝和松竹两间公司历史悠久，实力强劲，内部关系错综复杂，尚处于蹒跚学步阶段的友谊影业在两者面前很难平等对话，冼耀文倒不介意仰人鼻息，只是“不平等”合约一旦签订，想改就要付出较大代价，不如先不去招惹。
再说大映，全称大东洋映画，是战时东洋政府强行进行小企业统合而成的一间国策公司。
所谓国策公司，字面上已经表达出它的含义，政府出于政治上的考量，强行推动建立，并在经营过程中会指手画脚的企业就是国策公司，私企，非国企，股东的权利受到一定的限制，一些决策需要政府点头。
影片发行是小事，文化侵袭可是大事，对美国影片束手无策，一些人心中早就憋着一团火，香港影片自己跑上门触霉头，那就别走了，留下来让我们好好揉捏。
东洋神话里八岐可是一条蛇，蛟一般的存在，蛟就是兴云雨、发洪水的龙，这么着，先找“一条龙”来服务，夹道欢迎、八爪横行、墨汁四溢、倾囊相授、穿戴整齐、道貌岸然，啊，这个这个，高野君，这个事情不好办呐。
不好办，那只好再去找一条龙……
重复再重复，把龙找个遍，也未必能把事情办下来。
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