第362章 天天动听（1/2）
2013年6月，互联网行业发生了巨大的变化。
的手机用户量突破3亿，用户在线数量及时长都超过了端，这也标致着移动互联网的用户已经超过了端。
藤迅旗下的微信，用户量也早已破亿，成为了藤迅的另一个王牌。
不过，新的社交挑战者趣信，凭借着红包以及支付的便捷性，用户量突破了两亿，获得了两项第二的记录：社交第二与日交易量第二。前者自然是第一，后者则是支付宝第一。但几乎所有人都很看好趣信这种综合一体的模式，因为这给无数网民带来了生活上的便捷。
今日头条的用户量也突破了1.5亿，平均用户综合时长达到了每天62分钟，这个数据，也仅次于。
其他的一些用户量破亿的软件还有不少，如佰度、微博、支付宝、应用宝、搜狗输入法、360手机安全卫士、浏览器、佰度地图、淘宝、优酷等等等等。
而在这些之外，还有几款软件同样是用户量破亿或者几千万级别，不过却不被引起重视，因为它们没有任何的盈利模式，那就是天天动听、虾米、音乐、酷我、酷狗、网易云等等音乐软件。
这其中大部分背后都有巨头支持，剩下的要么卖身于巨头，要么就是谋求新的出路。
虾米音乐选择了前者，在年初卖给了阿里，而天天动听则选择了第二条路，意图走出自己的人生。
在今年年初，天天动听尝试着推出收费模式，针对的也只是少部分音乐中最高清的版本。
这种情况影响自然不会很大，用户们也不是很在意，但就在5月份，天天动听扩大了收费的范围，瞬间在音乐行业中引爆了一颗大气球。
虽说天天动听在微博、今日头条乃至趣信的公众号上都解释了支持正版音乐，是公平正义的选择。
无数网民们也很口头支持，然后就去了其他免费音乐软件。
折腾了一个月，没收到多少会员费，用户反而损失了几千万，不得已之下，天天动听的黄晓杰被迫宣布停止收费，执行继续的免费策略。
但这样一来，曾经的问题又恢复到了起点，每天都人工成本、运营费、服务器费用那么沉重，没有盈利方法该怎么办呢？
似乎，对天天动听来说，只有出售这一条路可以选择了！
……
“你的意思，是想收购天天动听？”周宇杰大概看了一眼眼前的一堆分析报告，轻笑着问道。
孙伟峰点头说道：“是的，周总，这几年来，我们自己的音乐业务发展的并不算太好，目前的用户量也才2000万左右。”
一旁的林有德也说道：“周总，音乐行业端曾经的巨头转型至移动端，速度非常的快，而且几乎没什么不适应，智能手机比起曾经的端更方便。
这导致了我们音乐业务在竞争过程中，先发者优势起不到什么大作用，加上那段时间今日头条的流量全部用于内涵段子或者今日优选，音浪已经错失了发展的黄金时间。
市场部门算过一笔账，即使动用趣信或者今日头条的流量引流，想将它的用户量提高到天天动听的级别，成本会非常的高，也需要很长时间，而且还不一定能保证成功。
与其如此，还不如直接收购天天动听，一次性到位，天天动听的团队人员，也都算得上是这一行的老前辈了。”
“可以，这个我同意。”周宇杰点点头说道：“当初做音乐的目的，是辅助大数据推荐，加上后期得不到集团的优质资源，发展不起来也是正常现象。
老孙你也不用太在意，这次收购天天
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