第四百一十九章布局名人效应（二）（1/3）_1926之崛起

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第四百一十九章布局名人效应（二）（1/3）

达卿公司虽然注册资本1000万，可是它毕竟刚刚成立，业务还没有大规模展开，而一家公司的价值，并不仅仅体现在资本和盈利上，它还体现在信誉、知名度，资本效益比和广泛有效的采购、销售渠道。

这些条件，先施百货公司都做得很好，它现在在上海滩信誉最好，在四家最著名的百货公司中名声也是最响亮。虽然总公司注册资本只有700万，可这700万可是实打实的，就以上海先施百货公司来说，它的资本效益比也在上海百货业中是最高的，更加之自创办以来，以经营30多年，客户遍及南中国和南洋，因为其老板马应彪是澳洲华侨出身，先施公司甚至和澳大利亚、印度、英国等地的商人也有广泛深厚的联系。

具有以上这些良好的条件，先施的价值绝不是仅值700万，真要出卖的话，最少也要值1500万左右，也就是说，马应彪以百分之三十的股票换达卿公司百分之二十的股份，可是有些亏了。

不过，这要看谁来看，在马应彪看来，这买卖不算亏，甚至他还占了一些便宜呢。

他当初在香港开办先施的时候，注册资本才25000元，能把公司一路做到今天，那可全是凭着他过人的胆识和出色的远见，以他经商30多年的经验，这买卖绝对是物有所值的，以后先施能否得到大发展，就在此一举了。

虞洽卿之所以邀请马应彪入股，这是因为兴华的货物，虽然主要是批发，可是在上海这个大都市，零售业也是很有潜力的，放弃了这一块那可是太可惜了。

而先施百货公司，是上海滩最著名的百货公司，这个公司十分注重商品质量，讲究服务态度，在顾客中树立了很好的信誉。它所率先实行的明码标价和“不二价”售货、开具发票、雇用女姓店员等措施，都是开了中国百货业的先河。

而且，先施百货总行在香港，除了在上海设有分公司，还在香港、澳门开有百货公司，和它合作，达卿公司也就相当于在香港、澳门开设了分店，广州、福建、广西云南等地，也就相当于在达卿公司的辐射覆盖之下，甚至以后拓展南洋、澳洲、印度和欧洲的销售，有了先施的关系，那可是方便多了。

这样多的好处，虞洽卿看得很清楚，只好忍痛让马应彪占了这个便宜。

这些好处，李远达自然也知道，可是，最初他还是有些拿不准主意，如果拿出了百分之十的股份，那他可就不在公司的股本里占有绝对多数了，如果虞洽卿和马应彪联，那在经营上他可就不一定说了算了，要是影响到未来女婿的大事，那可就太对不起女儿了。

只好去电给自己的女儿，要她拿主意。

李如娟很干脆，马上回电告诉父亲，可以拿出那百分之十，不要担心公司主导权的问题，毕竟兴华的商品交给谁来做，那可是她说了算。

之所以把这场商品推介会放到大世界来召开，除了因为这里地方大，利于吸引市民观看，还因为虞洽卿和这块地的主人是老友。这块地皮的主人，就是被孙中山成为“革命圣人”，被蒋介石尊为“革命导师”的那个张静江。

虽然虞洽卿占有股份不是最多，可是虞洽卿无疑是达卿公司三个股东中名气最大、在上海滩人脉最厚的，所以，昨天的公司开业典礼和今天的商品推介会全由虞洽卿张罗主持。

大世界今天被虞洽卿全包了下来，而且还遍发广告，今曰大世界所有门票全免。

因为大世界门票免费，又有上海滩众多名人到场，这让推崇财富
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