第三百八十四章 布局 工业规划（五）（2/3）
，如果早些交给民营，还可以扶持他们一段。
只不过，现在这两个公司的盈利还是宋哲武所需要的，这要等到他的电子公司、化工公司和制药公司的产品投向市场后，那时他才会把这些低端产品公司剥离出去。
还有一点，那就是宋哲武认为，这两家公司的规模还不算很大，它还应该增添一些设备，在管理和技术上来说，要成为真正的现代企业，它们还需要一段时间适应和整合，才能最终走上不容易逆转的道路。
北方建材公司，顾名思义就是经营建筑材料。大规模建设离不开水泥、钢筋和砖石，宋哲武这一时期向外蒙运送的水泥，一多半都是购买的天津启新洋灰公司的马牌水泥。启新洋灰公司这个全国最大的民族资本水泥公司，现在年产量是一百五十多万桶，在国内市场占有率达927%，可因为宋哲武大量购买，已经导致现在国内水泥价格高企。
仅靠购买水泥，已经不能满足宋哲武的需要了，因此建设自己的水泥厂就迫在眉睫。
宋哲武在涞源建起的实验姓质的小型回转窑十分成功，需要的大型设备已经在瑞典史密斯公司订制，很快就要运回来。
在宋哲武的计划中，先在太原附近建一座水泥厂，然后在外蒙再建一座，以满足这两地的大量需求。
宋哲武之所以没有在两地同时建设水泥厂的计划，这倒不是钱的原因，而是因为其它两个原因：一是外蒙那里暂时不具备工业建设的条件；二是，水泥回转窑设备制造并不复杂，经过一定的技术准备，育才器厂完全可以自制。
这样，不仅可以节省资金，最主要的是，育才器厂通过制造水泥回转窑，还可以积累技术经验，为以后自行研制钢铁厂、铝厂等工厂需要的回转窑设备做技术和人员储备。
除了水泥厂要划在北方建材公司外，没有拍卖出去的的山西第一炼钢厂也划进北方建材公司，不过他要把生产方向转到生产建筑用钢材和钢筋上来。
兴华新技术与新产品开发推广公司内有，造纸厂、骨粉厂、陶瓷厂、料器厂，以及兴华的皮草厂和他即将兴办的一些生产新产品的小厂，这些工厂在发展到一定规模后，都要注意拍卖出去。也就是说孵化好一个就交出去一个，吸引大量民间资本投入到工业发展中来。从而带动民族资本集结投资。
兴华作为宋哲武带动民族资本的样板公司，自然需要有强大的科研创新能力，因此，宋哲武计划在各个公司中都设立技术研发中心，由它们自己不断研发新技术和解决公司现有的技术问题，这也是在为后续投资民族工业的民间资本做示范。
而这一切，都需要有大批的专业技术人才来实现。“21世纪最重要的是什么？是人才。”这句话的含义可是宋哲武深深理解的。这句话不仅放在这些新建的企业上适用，在中国这个正处在在大工业刚刚起步阶段的国家尤为合适。
虽然西方国家在大工业时代已经早早起步领跑了，中国民族工业要追赶上西方的脚步，需要有一个漫长而艰苦的过程。但在这个时候就高度重视人才的培养和开发，把科技进步提到一个十分重要的地位，那无疑会把起跑线向前大大的提高一大截，使中国的民族工业更快地追赶上西方。
而且，不仅是兴华公司和宋哲武一心想要引导扶持的民营企业，需要大量的科研和各方面的人才，就是第四路军研究院和北方建设发展委员会的各个部门，也一样急需各级知识型人才来填充各个部门，只有有了这些人，北方建设发展委员会才能高效地
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