第一百五十四章 人情（2/3）
进而牵连其丈夫、父亲等等之类的事情，事实上很大程d上还是在于干部本身，安云有远大前程，就算是后门也一样不会轻y打开，这就像堵着高水位的闸门，即开一条缝，也难免被巨大的水压完全冲开。安云对自己的期望很高，绝对不肯在这类小事上出问题，家属也要配合，但凡遇到这种情况，一定要扼杀在萌芽状态。
找安云走门路的，通常有相当高的职务，如果没点分量的人，武安云概也不会搭理。维护社会关系是需要成本的，花很多的时间成本去维护一些意义不大的社会关系，不仅仅是一种资源浪费，更是一种生命浪费。
陆政东同样如此，驻京办跑项目还好说，省市给政策，相关人员去跑，该怎么做就怎么做。省里的主要领导跑项目，就不可能走这一套路，不可能拿着大笔的钱去天女散花或者重点进攻，那不符合他们的身份，也实在太冒险。处于这种地位的领导，为了公共利益去冒个人的政zh风险，是不值得的。
因此，陆政东亲自出面跑项目，靠的肯定就是说话。而这个话怎么说，一定是充满政zh智慧的。智者伐谋，官场的艺术，也就在这一个交字上，既可以认为是交往交际，也可以认为是交流交换。这是一种资源显换的艺术。有人以为，官场之交，肯定是利益之交，你要求人办事，既然是求，那就一定要利益开道，兵马未动，粮草先行嘛。这绝对是误读，甚至是曲解。比如陆政东这种身份的人，他要出面办事，所交的对象如果是自己平级甚至是低级别的领导，拿一大堆钱财去轰开人家的大门夕那是自降身份。如果不以此道，人家和你并没有交情，加上找他的人多，交情深的还不少，人家凭什么向你倾斜?
遇到这样的情况，就需要绕一绕。
这一绕，绕的不是金钱，而是人脉。在官场，人脉资源是一种比金钱更具实力的资源。问题在于，即使再好的人脉，这个口怎么开，也是有讲究的。
方式是最大的艺术，方式不同，导向的结果肯定不一样。
陆政东找安云，也就不用再去找那些卡壳的部委了，当然对于安云，肯定也会有所得的。那就是他欠安云一个人情，对方自然也很清楚这个人情意味着什么。
而对于陆政东而言，其实是最不愿意欠人情的，或者说只要是体制中人都不想欠人情，因为欠下了人情那就必须得还，但陆政东认为此时欠下安云一个人情是值得的――因为贝湖的发展已经进入了关键时候。
贝湖省的政局现在处于相对的稳dng期，适合做一些事情，这似乎是一种中*国式的哲学，每一个事物，都有三个发展阶段，前两个阶段，都是为了平衡。第一阶段是打破平衡，第二阶段是建立新的平衡，第三阶段，平衡一旦建立，才是真正干事的时候。
贝湖要发展那就不得不面对那些亏损严zhng以及能耗高附加值低污染大的产能，而且节能减排现在也是一个硬性指标。但节能减排是一个大难题，任务重矛盾多涉及面广，讨好了上面，讨好不了下面。
节能减排这一块是分管工业的副省长在负责，弄出了一个全省节能减排进度计划。提出了先难后易的减排路径。
表面上看，先易后难或者先难后易，只是一种提法，可实际上，执行起来，却是天渊之别。
若是先难后易，将难啃的骨头先啃，剩下那些容易的，自知没有人家后台硬背景深财力大，最好是按照文jin执行，因此，后期的执行难度，几乎没有。若是先易后难，麻烦就来了。后解决难的，难度一点都不会减少，先解决易的，反倒困难重重，人家会有比较嘛。
可省政府的工作，并不仅仅只是节能减排，更重要的还是经济发展。按照先难后易的办法，那首先的目标都是上规模企业或者利税大户，这样一来，省政府的gd任务就会塌陷一
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