初识孙子兵法 五 形篇上半节（1/3）
导语：从前三篇我们了解了孙子的用兵思想和用兵之道，从孙子兵法中深发出对现代生活的智慧！让我们进入这一章节共同去体验孙子的‘奇’和‘妙’！孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜；不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌必可胜。
译：孙子说：从前那些善于用兵的人，先要使自己做到不会被敌人战胜，然后再伺机去战胜可以被战胜的敌人。不被敌人战胜的主动权在自己，敌人能不能被战胜就要看对方是不是有隙可乘。所以，善于作战的人，能够做到不会被敌人战胜，才能做到使敌人一定可以被战胜。所以用于商业思想就可以解释为，一个企业能不能够发展或者说想不想发展这都是掌握在高层和老总的手里！企业要发展说容易也容易说难也难！一个公司选用的高层无法和老总有着共同的目标，无法和老总共同引导公司正确的大方向，这样的公司还会有发展么？一个企业要想在同行业不被其他公司吞并的权利在这个企业高层和老总手里！中国未来的行业趋势将会整合！如果发展不成熟的公司在未来是会被其他公司所吞并的！如今处处可以看到行业中的竞争！就拿我们的微xin来说吧！微xin正在规划2项目，每个人都可以通过微xin开店，如果消息属实，这将是微xin推出“微xin小店"在电商的又一大动作。阿里昨天才刚刚确认自己的纽交所股票代码，文化中国变身成阿里影业，腾讯就放出风要做微xin2并且入股58同城，显然摆明着要砸场子。可以预想，随着阿里上市步伐的一天天临近，两大巨头会释放更多重磅消息狙击阿里股价。微xin2真正的意图如果说”微xin小店“面向的是有工商注册的企业，抄的是天猫的底，那么微xin2就完全是抄淘宝店的底了。4亿多的月活跃用户，即使只有5%的用户开微xin店，都有2000万的卖家数量，远高于阿里的800万卖家数，微xin已经打通了支付环节，一旦微xin电商体系闭环完成，用户在移动端养成微xin支付的习惯，颠覆的将是阿里最核心的支付业务，这才是马云们所恐惧的。就在昨天，微xin开放平台还更新了微xin登陆功能，其他移动应用和网站应用通过接入该功能可以让用户直接使用微xin帐号来登录，实现跨平台统一账号，其野心就在于推动微xin支付。从今年春节微xin红包的火爆，腾讯似乎已经找到了阿里在移动端的软肋，那就是支付宝在移动端的渗透率并没有想象的高，用户的移动支付习惯也尚未培养起来，移动支付的场景仍然仅局限于购物。而腾讯这边，微xin巨大的社交流量红利，使用场景的宽泛，都为了腾讯在支付领域弯道超车提供了可能性。因此，腾讯选择了支付作为在移动端的主攻方向，通过各种电商造势，吸引用户关注，增加微xin支付的使用频率。每日一拱，一两年下来整个移动支付市场鹿死谁手就未知了。所以从腾讯和淘宝的竞争市场取决于消费者的消费观念！而如今淘宝的软肋被腾讯抓住，淘宝商业巨头形式岌岌可危！这就应了这句话，不被敌人战胜的主动权在自己，敌人能不能战胜就要看对方是不是有隙可乘！淘宝为什么会联合百度抵制微店？因为淘宝怕了，微店在逼淘宝失业！微店已经找到了淘宝的“漏洞”，所以未来的趋势微店可能将重新构建整个互联网经济！故曰：胜可知而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。
译：所以说，谁胜谁负是可以预见的，但却是不能强求的。不会被敌人战胜是敌人防守的好；能够取得胜利，是进攻时机成熟。采取守势，是因为敌人兵力多；采取攻势，是因为我方实力强。善于防守的，就像隐蔽在九层地之下；善于进攻的，军队发动如同起于九重苍天，只有这样，才能自
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