422【我为自己代言】（2/4）_涅槃2008

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422【我为自己代言】（2/4）

零售巨头纷纷开启电商渠道，线下和线上共存互补的模式吧，这才是最稳定的平衡模式。”

马化疼问：“线下和线上的比例大约是多少？你觉得是50比50，还是二八定律，20线下，80线上？”

杨磊道：“我个人倾向于50比50。”

马化疼问：“之前我问过马雲先生，还有汪建林先生同样的问题，他们一个是线上，一个是线下商业模式的典型代表。马雲认为线上至少占据80%以上的份额，汪建林则认为不会超过50%，而且两人打了个赌约，期限是到2022年，也就是10年后再看全国零售市场的份额，赌注是1个亿。你支持哪边？”

小马哥，要不要这么穷追猛打呀，马雲和汪建林都是朋友，都是合作伙伴，你叫我怎么回答？杨磊哭笑不得。

站在旁边的王小吖看出杨磊的为难，笑着说：“马化疼先生，你这是要逼着杨磊立刻站队吗？”

杨磊灵机一动：“我现在站队，站的那个人能给我免十年租金，或者免交易手续费吗？谁答应，我站谁的边。”

有你这么瞎站队的吗，给奶就是娘？全场哄笑，知道杨磊是在开玩笑，这个问题总算是糊弄过去了。

台下的汪建林和马雲都在鼓掌，真是个机智boy，谁都不得罪，左右逢源，还不让大家对他产生厌恶。

从某种意义上来说，萬达和阿里是对抗性的企业，双方都在影响对方的生意，1个亿的赌约有点像是意气之争，也是产业的生死之争，当然谁都想多占一点。

马化疼想的更多，他卖掉拍拍之后，始终没有彻底放弃电商，于是他投资了京东，希望借着京东来翻盘。

杨磊的话给了马化疼非常好的提示，他决定回去后，立刻加大对京东的投资，做成霸占线上，遍布全国各地的京东超市实体店。

现场听众也全都若有所思，如果被聪明的有心人听见，绝对是不小的商机。

杨磊提出了一个重要观点，就是“超级大卖场线上线下互补”。

台下，苏柠集团，国美等传统实体企业就是大卖场呀，他们的老总都在纷纷思索有没有办法在电商市场分一杯羹。

像中粮，老总今年拿到一个经济人物大奖，意气风发，为什么不搭乘网络电商的便车，将中粮网商发展起来？

唯品会，红孩子等单纯的线上电商企业也在探索，估算从线上走到线下需要跨越多大的门槛。

在录制现场的最后一排，有一个不到30岁的年轻人，看着台上侃侃而谈的杨磊，除了羡慕之外，还带着一丝崇拜。

他叫陈鸥，一个活跃在化妆品市场上的男人，开了一家规模不大的电商，叫聚美，2012年销售额20亿元，实际亏损1.2亿，还还处于烧钱抢市场的起步阶段，距离盈利估计还要一段时间。

陈鸥此刻心里非常激动，他仿佛从杨磊的话语里听出一条康庄大道。

我和x-sorts同样都是纯电商起家，x-sorts现在已经铺设了全国几百家线下专卖店，为什么我的聚美不能铺设化妆品店网络？

镁国那边确实是电商和实体店的双重结合，亚马逊，沃尔玛，塔基特，costco超市，柯尔百货，他们都寻找到了平衡点，为什么聚美不能这么做？

陈鸥想起自己与合伙人的分歧，他越发坚定了自己应该效仿x-sorts，寻找一条符合华夏国情的发展道路。

这时候，关于杨磊的采访接近尾声，聚焦在他身上的时间太长了点。

王小吖听从导演的安排，提出最后一个问题：“许多年轻人都把你当成偶像，还把你形容成精神领袖。你有什么话，想对他们说的吗？”

杨磊沉默酝酿了几秒，举着话筒，向前走了几
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